Nouvelle version du système

La nouvelle version d'icmInspector introduit plus de 20 modifications et correctifs pour les fonctionnalités précédentes. Nous avons introduit de nouveaux types de questions et d'outils pour augmenter la fiabilité des inspections utilisant des cartes NFC pour les employés. Nous essayons constamment de rendre chaque contrôle qualité et inspection effectué avec icmInpector plus rapide et plus précis

How to? - Comment implémenter le système icmInspector QMS ?

5 jours ouvrables suffisent pour mettre en œuvre de manière complète le système de contrôle de qualité icmInspector QMS. Après 5 jours, le système est prêt pour les travaux de production et l'organisation des processus de contrôle qualité entre dans l'ère de l'Industrie

How to? - Contrôle objectif de qualité

Le contrôle de qualité qui contribue à améliorer la qualité du produit doit être objectif. Si le processus de contrôle de la qualité admet une possibilité subjective d'évaluation, nous augmentons automatiquement le risque que les lots individuels du produit diffèrent les uns des autres et que leur qualité dépendra de la personne effectuant l'inspection et non des exigences et des hypothèses qui sont placées devant notre produit. Alors comment construire un scénario de contrôle objectif de qualité ?

How to? - Inspections des installations, des lignes de production, des installations à l’aide de icmInspector ?

Le fonctionnement de chaque objet, installation, ligne de production nécessite une réalisation de divers contrôles et inspections. Ce besoin découle de réglementations légales, d'exigences de garantie ou résulte de la nécessité de maintenir les procédures Lean ou 5S.

How to? - 5S (Lean Manufacturing) avec icmInspector?

Les 5S sont un ensemble de techniques et de méthodes visant à établir et à maintenir des emplois de qualité. 5S est également l'un des outils de base du Lean Manufacturing et du Lean Management, car il est directement lié à la bonne organisation de l'environnement de travail, à l'amélioration de la culture organisationnelle de l'entreprise et - ce qui est très important - il permet d'augmenter la stabilité des processus. Pour cette raison, les 5S sont très souvent traités comme une technique clé de Lean Management, mise en œuvre dans les entreprises de production et de services comme l'une des premières, constituant la base d'autres activités Kaizen.

How to? - Analyse automatique des résultats du contrôle de la qualité

How to? - Bon scénario de contrôle de la qualité des produits.

Le processus de contrôle de la qualité est un des éléments très importants du processus d'amélioration de la qualité des produits: Le processus de contrôle de qualité lui-même se compose de nombreux éléments, mais son élément le plus important est le scénario de contrôle de qualité.