5S jest zestawem technik i metod mających na celu ustanowienie i utrzymanie wysokiej jakości stanowisk pracy. 5S jest jednocześnie jednym z podstawowych narzędzi Lean Manufacturing i Lean Management, gdyż wiąże się bezpośrednio z właściwą organizacją środowiska pracy, doskonaleniem kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa oraz – co bardzo ważne – pozwala na zwiększenie stabilności procesów. Z tego też powodu 5S traktowane jest bardzo często jako kluczowa technika Lean Management, wdrażana w firmach produkcyjnych i usługowych jako jedna z pierwszych, stanowiąca podstawę do dalszych działań Kaizen.
Elementy 5S:
•Sortowanie (z japońskiegi Seiri)
•Systematyka ( z japońskiego Seiton)
•Sprzątanie (z japońskiego Seiso)
•Standaryzacja (z japońskiego Seiketsu)
•Samodyscyplina (z japońskiego Shitsuke)
Po co przeprowadzamy audyt?
Przede wszystkim dlatego, że osoba z zewnątrz czyli specjalista z tego zakresu jest w stanie obiektywnie ocenić działania naszej firmy oraz wyznaczyć te strefy które wymagają poprawy. Głównym celem audytu jest ocena systemu kontroli w jednostce.
Formularz 5s
Formularz 5s
Przetestuj za darmo cały system icmInspector z gotowymi formularzami i dołącz do liderów jakości! Wystarczy, że klikniesz tutaj.
Jeżeli Twoja firma dostarcza rozwiązania dla podmiotów zajmujących się produkcją spożywczą lub przemysłową z przyjemnością nawiążemy współpracę partnerską!